7月4日下午，正阳关农场召开场长办公会，传达集团公司上半年经济形势分析会议精神，分析我场经济形势状况及制约农场发展的因素，部署下半年各项工作。

    会上，党委副书记王计文传达了集团公司上半年经济形势分析会议精神，全文传达了集团公司总经理李卓民在经济分析会上的工作报告。副场长张文权传达了集团公司董事长、党委书记田文俊在经济分析会上的总结讲话。各部门负责人汇报了前一阶段所作的工作，存在的问题及下半年工作打算。副场长林中、张文权分别就分管工作提出了具体要求。

    王计文副书记在总结时指出，上半年农场认真贯彻农垦工作会议精神，按照场六届四次职代会提出的“树立五种理念，实施五大战略”的总体部署，全场干部职工团结一心，奋力拼搏，生产经营和各项工作取得了较好成绩。他强调，下半年我们要着重抓好几项工作：一是抓好秋季在地作物的管理。要按照大豆、水稻生育规程，认真抓好病虫草害的防治和生育期的各项管理工作。二是抓好小麦种子的仓储保管和销售工作。要按照皖垦种业的统一要求，搞好“三保”工作，在保证质量的前提下，努力扩大销售，实现销售利润不低于去年。三是继续抓好高效田生产。要做好草莓生产的技术指导工作，为草莓种植户做好销售服务，为发展高效农业探索成功之路。四是做好廉租房建设工作。要抓紧做好项目开工前的各项准备工作，力争尽早开工实施，在规定时间内完工，把好事办好，使这项惠民工程做得扎扎实实。五是认真抓好清欠工作。要按照先易后难，按欠账类型进行清欠，力争完成10%的目标任务。六是做好防汛各项工作。要立足防大汛，充分做好人员物资准备工作，严阵以待，确保防汛工作取得胜利。七是进一步加强管理，提高经济运行质量。要严格按年初出台的各项规章制度进行考核，奖惩兑现。