为全面贯彻落实省集团公司党委《关于建设“平安 农垦”促进垦区和谐稳定的意见》的文件精神，华 阳河农场全面动员，综合治理，采取积极有效的措 施，扎实抓好“平安华阳河”建设工作。+建设“平 安华阳河”是农场改革、发展和实现“三化”、 “三增”目标的需要。为确保平安建设目标的实现 和任务的完成。一是成立了平安建设工作领导小 组，健全工作机制。实行“一把手”亲自抓、负总 责，分管领导具体抓，一级抓一级，一级促一级， 层层抓落实，坚持“谁主管谁负责、谁分管谁协 调”和“属地管理”原则，全场形成齐抓共管的局 面。二是制定切实可行的实施意见，构建全方位立 体化的防控体系。以管理区和居民区为单位，对治 安、安全生产隐患和不稳定因素进行定期排查，同 时加大对治安案件的查处和违法犯罪行为的打击力 度，力争实现“三个有力防止”、“四个减少”、 “五个明显提高”的建设目标。三是积极开展普法 教育活动，努力提高各级管理人员依法办事的能力 和职工群众的法制意识，为平安建设创造基础。四 是加大对信访工作秩序的整治，预防和化解矛盾纠 纷。认真贯彻落实《信访条例》，依法规范信访行 为，畅通信访渠道，健全信访调处工作机制。每季 度场领导都要到各农业场召开座谈会，对职工关心 的热点、焦点、难点问题，只要是在农场政策范围 内的都尽力给予解决，对农场一时无法解决的问题 也尽力给予解释说明，力争做到小矛盾不出单位、 大矛盾不出农场。对无理取闹和非法滋事者坚决给 予打击。五是发挥思想政治工作优势，搭建企业文 化建设平台，大力宣传平安建设工作，营造良好的 氛围。充分利用小报、宣传栏、有线电视、广播、 网站等形式，宣传党的路线、方针、政策，加大对 “平安华阳河”建设的宣传，用党的理想信念、宗 旨观念来武装职工群众的头脑，发扬艰苦奋斗，敢 于拼搏的农垦精神，引导职工自觉地把智慧和力量 汇聚到企业平安建设中来。六是建立平安建设的考 评制度。把平安建设工作作为考核领导班子和干部 政绩的主要指标之一，作为干部任用和奖惩的重要 依据，确保工作有条不紊地开展。+通过平安建设， 营造了农场政治稳定、治安平稳、社区文明的良好 氛围，为农场发展注入了新的活力，为广大职工提 供了健康和谐的工作和生活环境。(华阳河农场 办 公室)